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建筑运营阶段的BIM数据
BIM技术的迅速发展,让信息的可视化管理变得不再遥远。我们该如何创新管理思维,充分利用BIM技术进行信息管理,打造经营管理新亮点,实现利益最大化,成为了每个企业应当重视和思考的问题。
BIM技术运用充当PPP项目的“润滑剂”
随着第十二届全国人大四次会议和全国政协第十二届四次会议正式落下帷幕,我国未来五年的发展规划已定下基调。在传统房建市场整体下行的大环境下,以地下综合管廊、海绵城市等为代表的基础设施建设被国家提到了新的高度,同时对此也提出了新的要求。与传统房建运营模式不同的是,近几年基础设施建设迎来了政府和社会资本合作(PPP)的大潮,众多项目因为PPP模式从蓝图变为了现实。对于PPP项目来说,达成多方共赢的管理目标关键之一在于项目信息数据的管理。BIM技术的迅速发展,让信息的可视化管理变得不再遥远。在当前的建筑经济形势下,我们该如何创新管理思维,充分利用BIM技术进行信息管理,打造经营管理新亮点,实现利益最大化,成为了每个企业应当重视和思考的问题。
设计施工阶段:建筑设计或施工过程的BIM数据包括进度、预算及合同等,并要能及时相应变更需求;其中还应包含后期运营或整修更新中所需要部分数据,这些数据可以来自于有关建筑文档或采购文档中。该过程中主要的数据相关人为:建筑师、工程师、承包商及项目评估者。
日程运营阶段:日程运营中需要建筑室内人员活动线路、空间规划数据,设备替换需要保修、产品说明书、保养等数据,人员疏散计、编码规则数据,管理合同需求及谈判所需数据、租赁合同完结、空间空置状态等潜在可转租数据等。该阶段数据相关人包括设施经理、运营经理、安全与职业健康经理、维护经理、保安经理、项目首席代表、风险经理等。
整修更新:核心租户优化、适应新标准的有效照明方案等。此阶段数据相关人包括建筑师、工程师、承包商、评估者、能源经理、环境经理等。
业主对FM数据需求及数据获取成本
业主支付AEC团队更多费用开发BIM模型和数据交互需求及方法,在资产运营周期中业主能便捷地加载所需参数、分析、报告、标尺及透视等数据,从而节省更多的费用。
联系人:王工
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